Navit
Falar com um especialista

Consultoria Estratégica em IA

Transforme oportunidades de inteligência artificial em um plano real de execução.

A Navit ajuda a liderança a definir prioridades, estruturar iniciativas e incorporar inteligência artificial de forma segura, escalável e conectada aos objetivos do negócio.

Quero estruturar a estratégia de IA Entender a consultoria

Ter ideias de IA é fácil. Construir uma estratégia coerente é outra história.

Depois das primeiras iniciativas, a empresa precisa decidir o que priorizar, o que comprar, o que desenvolver, quais dados preparar, como envolver as equipes e como medir resultado. Sem uma direção comum, projetos competem por atenção, ferramentas se sobrepõem e a liderança perde clareza sobre riscos e retorno. A consultoria organiza essas decisões e cria um caminho executável.

Definição de prioridades com a liderança

O que a consultoria pode entregar

Estratégia

Estratégia de adoção de IA e priorização de iniciativas e projetos.

Processos e pessoas

Desenho de processos futuros, decisão entre comprar, integrar ou desenvolver, plano de capacitação das equipes.

Governança

Requisitos de dados, segurança e governança, indicadores de resultado e acompanhamento executivo.

O diagnóstico mostra onde estão as oportunidades. A consultoria define como transformá-las em realidade.

Como funciona

  1. 01

    Contexto e objetivos

    Alinhamento com a liderança sobre metas, restrições e iniciativas já existentes.

  2. 02

    Priorização

    Escolha das frentes com melhor combinação entre impacto, viabilidade e risco.

  3. 03

    Desenho da estratégia

    Definição de processos, pessoas, dados, tecnologia, governança e indicadores.

  4. 04

    Plano de execução

    Roadmap por etapas, responsáveis, dependências e decisões necessárias.

  5. 05

    Acompanhamento

    Rituais executivos para revisar progresso, remover bloqueios e ajustar prioridades.

Para quem é

  • Empresas que já mapearam oportunidades e precisam escolher o que executar.
  • Lideranças que desejam evitar iniciativas isoladas e ferramentas redundantes.
  • Organizações que precisam alinhar negócio, tecnologia, dados e pessoas.
  • Operações que precisam de apoio estratégico antes ou durante a implementação.

Diferenciais

  • Visão executiva e capacidade técnica na mesma mesa.
  • Estratégia construída a partir dos objetivos reais da empresa.
  • Planos que consideram pessoas, processos, dados, segurança e arquitetura.
  • Formato adaptável: projeto fechado ou acompanhamento recorrente.

Perguntas frequentes

A consultoria exige um diagnóstico anterior?
Não obrigatoriamente, mas um diagnóstico estruturado aumenta a qualidade da priorização. A Navit pode começar pelo levantamento necessário.
A Navit executa o plano criado?
Pode executar diretamente, trabalhar com parceiros ou apoiar a equipe interna, conforme a estratégia da empresa.
A consultoria é apenas para grandes empresas?
Não. O escopo é ajustado à complexidade do negócio e às decisões que precisam ser tomadas.
Inclui governança e segurança?
Sim, quando relevantes ao cenário. A estratégia considera dados, acessos, riscos, arquitetura e responsabilidade de uso.
Como o resultado é medido?
Os indicadores são definidos conforme cada iniciativa: tempo, custo, produtividade, qualidade, receita, adoção ou redução de risco.

Conversa

Transforme iniciativas dispersas em uma estratégia de IA que a empresa consegue executar.

Ao enviar, você concorda com o tratamento dos seus dados conforme a Política de Privacidade.

Recebemos seu desafio.

Nossa equipe vai analisar as informações e entrar em contato. Para adiantar a conversa, você também pode continuar agora pelo WhatsApp.

Continuar pelo WhatsApp