Mais fornecedores consultados, com uma operação três vezes mais enxuta.
A Navit desenvolveu um fluxo inteligente de compras com prospecção, organização de respostas, comparativo e apoio à negociação. A operação passou de 5–10 para 15–100 fornecedores consultados por cotação e foi estruturada para ser conduzida por 5 pessoas, em vez das 15 inicialmente projetadas.


